Anmeldelse af Jubiis relancering er baseret på egne observationer, FDIM's trafik tal samt Jubiis egen formålserklæring med det nye Jubii. Af Simon Goldschmidt, Stifter og CEO i Reloop. 

Jubii.dk      
Relanceringen er et friskt pust for eksisterende brugere og der tilbydes meget nyt - men er det nok?

Overordnet konklusion

Med det "nye Jubii" er der kommet liv i den gamle portal igen. Jubii har formået at indgå indholdsaftaler med førende online media og etableret integration med de mest brugte web tjenester og sociale netværk; en bredt dækkende portal, der hænger godt sammen.

Alligevel har Jubii ikke formået at blive helt nutidige... Jubii har taget valget for brugeren og sat det hele op, ens for alle, så det bl.a. ikke er muligt at tilpasse "sin startside" efter individuelle behov. Derved kan portalen let komme til at fremstå som en portal fra slutningen af 90'erne, der ikke udnytter Internettets personificeringsmuligheder, hverken kommercielt, overfor annoncører og partnere, eller til at bygge tættere relationer med brugeren. 

Baggrund

Jubiis stærke brand og historie, som den første succesfulde danske portal, forpligter.
Jubiis udgangspunkt i 1995 var at være danskernes startside til Internettet, hvilket sidenhen er blevet udfordret, dels pga. øget konkurrence og dels pga. en periode hvor Jubii selv producerede indhold og tabte fokus, men nu hvor Jubii igen er dansk er visionen at genvinde den tidligere markedsleder position som Danmarks førende portal.

Ifølge FDIM's statstikker over de største web sider i Danmark, er Jubii på 17. pladsen målt på antallet af brugere og på 14. pladsen målt på antallet af sidevisninger, og for at genvinde 1. pladsen skal Jubii 3-doble både besøgs- og visningsantal. Til gengæld er Jubii det site i Danmark, hvor der bruges næstmest tid på sitet pr. bruger.

Udfordringen for Jubii er således at øge trafik tallet markant, uden at gå på kompromis med kvaliteten. Nedenfor at der kommenteret på nogle af de væsentligste faktorer der er afgørende for om Jubii genvinder en førerposition.

Skræddersyet

Gratis e-mails og chatroom er de klassiske portal services der skal sikre at portalen er tilpasset brugeren, men selvom Jubii har 100.000 registrene e-mail konti, er de klassiske funktioner formegentligt ikke tilstrækkeligt motiverende for at brugeren vælger at benytte Jubii som startside. 

Vedvarende

Jubii har i den nye version etableret integrationen med de nyeste og mest udbredte web tjenester som f.eks. Facebook, Google og QXL og der er skabt et godt fundament for vedvarende brug af portalen. 

Denne integration stemmer fint overens med ambitionen om at fastholde brugeren på sitet.

Bruger orienteret

Dér hvor Jubii udskiller sig er på sammensætningen af partnerskaber og integrerede services; der er dog ikke nogen funktioner eller services der gør Jubii til en unik oplevelse for brugeren.

Opsætningen og oplevelsen af portalen er ens for alle, og der er ingen muligheder for at tilpasse "min startside" eller på anden måde afgive interesse data, der kan være med til at gøre brugerens oplevelse af sitet unik.

Med det manglende element af brugertilpasning bliver svært at se hvordan Jubii for alvor vil tiltrække det antal af nye brugere skal til for at vinde terræn.

Kommercielt logiske 

Med Jubiis ensrettede opsætning og struktur, er det nødvendigt at have mange besøgende, der brugere meget tid på sitet, for at fastholde annonceindtægterne.

Jubiis fokus på integrationen og partnerskaber åbner dog op for flere indtægt strømme i form af partneraftaler og performance baseret afregning i henhold til brugerens adfærd på de forskellige sites.

Med en udviklet "min Jubii funktion" eller anden bruger orienteret tilpasning af portalen, ville det have været muligt at skræddersy annonceringen, og derved udbygge de kommercielle muligheder yderligere.